L'assistance au développement de projet est un service clé pour les entreprises souhaitant concrétiser leurs idées et les transformer en succès. En optant pour ce service, vous bénéficiez de l'accompagnement d'experts qui vous aident à structurer votre projet, à identifier les opportunités de financement et à mettre en place les outils nécessaires à sa réalisation. Ce service vous permet de maximiser vos chances de réussite et de mener à bien vos projets dans les meilleures conditions. L'assistance au développement de projet couvre un large éventail de domaines, tels que la rédaction de plans financiers, la recherche de subsides et la mise en place de partenariats stratégiques. En vous entourant de professionnels expérimentés, vous assurez une gestion efficace de votre projet et vous optimisez vos ressources. L'assistance au développement de projet est donc un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant innover et se développer sur le marché.

Le service de Gestion Conseil est dédié à l'optimisation des achats et à l'amélioration des processus internes des entreprises. En fournissant des conseils stratégiques, ce service aide les entreprises à identifier les opportunités de réduction des coûts tout en maintenant la qualité des produits et services. Les experts en gestion conseil travaillent en étroite collaboration avec les équipes internes pour développer des stratégies sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ce service est particulièrement bénéfique pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leurs opérations et à maximiser leur rentabilité. En mettant l'accent sur l'efficacité et la transparence, la Gestion Conseil permet aux entreprises de renforcer leurs relations avec les fournisseurs et d'assurer un approvisionnement sécurisé et compétitif.

Ihr Unternehmen wächst schneller als Ihre Prozesse? Wir unterstützen Sie gerne individuell.

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.

Le team building est une stratégie efficace pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein des équipes. Martine For Events propose des activités de team building innovantes et engageantes, conçues pour répondre aux objectifs spécifiques de votre entreprise. En mettant l'accent sur l'interaction et la communication, ces activités favorisent un esprit d'équipe fort et dynamique. Avec Martine For Events, chaque session de team building est une opportunité de développement personnel et professionnel. Les activités sont soigneusement sélectionnées pour encourager la créativité, la résolution de problèmes et le leadership. Faites confiance à Martine For Events pour créer des expériences de team building qui inspirent et motivent vos équipes.

Die eigene Organisation immer wieder zu überdenken, gehört zu den Aufgaben einer Führungsperson. Organisationsentwicklung heisst für uns, dass wir in einem gemeinsamen Prozess mit Ihnen und für Sie, strukturiert, Ihre Unternehmung, Ihr Team, Ihre Abteilung weiterbringen. Sollen Veränderungsprojekte gelingen, sind externe Projektbegleiter als Prozessgestalter und Hinterfrager äusserst wertvoll. Wir haben eine neutrale Aussensicht und können unbefangen und zielorientiert umsetzen – ohne Ablenkung durch das Tagesgeschäft, interner Politik oder hinderndes Karrieredenken. Pragmatisch und konsequent an Ihre Situation angepasst. Ein neues Organisationsdesign, eine einschneidende Reorganisation, sei es für einen Turnaround oder nur als kleine Anpassung im Firmenaufbau oder in den Abläufen, können für Ihren Erfolg bedeutend sein. Verbunden mit einer klaren Führungskommunikation und einer subtilen Teamführung ist der Weg geebnet für eine erfolgsversprechende Zukunft.

Projektmanagement – erfolgreiche Projekte leisten einen Beitrag zur Realisierung der Unternehmensziele Vereinbaren Sie eine Projektsprechstunde: folgen Sie dem Link https://www.qui.de/projektmanagement/ So sind Ihre Projekte erfolgreich: Die Projektziele sind gemeinsam geklärt und abgestimmt Der Beitrag des Projektes zum Unternehmenserfolg ist klar und messbar definiert! Die Organisation ist erfahren in der Projektarbeit Das Umfeld unterstützt das Projekt Der Auftraggeber fühlt sich dem Projekt verpflichtet Die Mitarbeitenden und die Leitung sind erfahren und kompetent Die Mitarbeitereinsatzplanung funktioniert Rollen und Verantwortungen sind geklärt Die Projektmanagement-Infrastruktur ist ausgereift Die Prozesse haben sich bewährt und sind adäquat Die Weiterentwicklung erfolgt durch reflektierte Praxis …

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

Top security for your processes Quality is no accident. Benefit from the highest process reliability, from the idea to the development to the finished product. More than 14 years of experience, intensive know-how in the field of gas filling and qualified employees are the basis for successful applications. As a team we work to inspire you - with competence, reliability and quality. Quality management with latest technology A continuous quality management documents all processes: Your orders are managed by the ERP-system, Microsoft AX, all quality-related data will be stored in Share Point libraries for secure storage, evaluation and documentation. Almost the entire quality management is IT based. Interfaces to proprietary software developments allow external connections to quality-related data - the highest transparency for you and your processes. Documented Reliable batch traceability: consistently, from the source to the bottle. Our currently unique cylinder database saves all impor

Trennungsmanagement – Wir helfen Ihnen bei einer notwendigen Trennung von einer Führungskraft eine konstruktive Lösung zu finden und rechtliche Auseinandersetzungen zu vermeiden TRENNUNGEN sind in Unternehmen unvermeidbar, wenn Strategien, Führungsstrukturen und Beziehungen neu bewertet und angepasst werden. Gleichwohl ist die Trennung für die Betroffenen immer ein harter Schritt. Deshalb kommt es auf das WIE an. Die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in die Akteure im Trennungsprozess stehen auf dem Prüfstand. Outplacement bietet den Betroffenen eine neue Perspektive und erleichtert das Loslassen Als Ausdruck von Wertschätzung hilft Outplacement Ihnen, die Trennung konstruktiv zu lösen Sie erzielen schneller eine einvernehmliche Lösung und vermeiden rechtliche Auseinandersetzungen Sie übernehmen Ihre soziale Verantwortung und erhalten damit Vertrauen und Loyalität im Umfeld Outplacement fördert Ihre Trennungskultur und stärkt Ihr Employer Branding.

Materialklassifizierung wie z.B. Güterlistenprüfung gemäß EG-Dual-Use-Gut-Verordnung und US-Commerce-Control-List, US-De-minimis-Berechnungen und Güterlistungen gemäß Embargoverordnungen (EU, US)

Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

La Gestion de projet, c’est l’ensemble des moyens humains et matériels pour atteindre un objectif dans un temps défini, un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques. La gestion de projet couvre l'ensemble des outils, techniques et méthodes qui permettent au chef de projet et à l'équipe plus ou moins nombreuse, qui lui est directement associée, de conduire, coordonner et harmoniser les diverses tâches exécutées dans le cadre du projet, afin qu'il satisfasse aux besoins explicites et implicites pour lesquels il a été entrepris. La gestion de projet s'apparente à la gestion en général, mais intègre le caractère temporaire et unique des projets. On distingue la gouvernance de projet, qui assure le pilotage stratégique du projet et qui définit le cadre dans lequel le projet s'inscrit, notamment les responsabilités

Unser Logistikkonzept bietet Ihnen maximale Sicherheit und Entlastung. Zur flexiblen und bedarfsgerechten Versandsteuerung schöpfen wir aus einer Vielzahl an Logistikmodellen wieWoW, VMI, LKW-Tracking, Pendelverpackungen oder interne Lagerung. Wir liefern Ihre Ware taggenau. Ohne Wenn und Aber.

Hemos desarrollado una filosofía de la Empresa. Ni teoría, ni metafísica, mucho menos moral. Es pragmática y estética: buscamos el por qué y para qué de «la acción», fundamento dinámico de la Empresa, origen de la «transformación», núcleo de la generación de valor. De eso se trata, eso es Empresa: transformar la realidad en bruto, adaptarla, modularla, afinarla, conformarla, componerla, adecuarla, desarrollarla… generar valor, expresión radicalmente humana de libertad de perfección. Ahora estamos comunicándola. Los participantes en nuestros programas se sorprenden porque no suelen ser conscientes de que la Empresa precisa coherencia, consistencia y cohesión, sentido de unidad y de totalidad y, sobre todo, no saben cómo se logra. Se hace así, sabiendo qué es. Se despliega en seminarios intensivos de 4 horas para descubrir elementos clave del éxito de la Empresa y cómo articularlos en una organización neta, sin ornamentos.

Unser Methodenmix beinhaltet systemische Organisationsberatung. Darunter verstehen wir Beratung und Coaching als gemeinsamen Prozess zwischen Ihnen und uns. Wir können und wissen nicht mehr als Sie. Was wir einbringen ist Zeit und eine neutrale Aussensicht. Unbelastet von Tagesgeschäft, blinden Flecken, interner Politik und Karrierestreben, können wir für Ihre Firma oder Ihre Organisation Lösungen evaluieren, erarbeiten oder den Weg zum Ziel definieren. Immer in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Immer die Umsetzung im Fokus. Wir wollen Wirkung und Ergebnisse erzielen, für Sie und mit Ihnen. Gezielt unterstützen. Unternehmen weiterentwickeln